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- 产品特性
精益生产是源于丰田企业的一种生产方式,是如今制造业广为推行的管理,也将是未来企业必须知道的也将实施的管理模式,首先我们来了解一下身边的精益生产实例分析,它能够带给企业怎样的效益呢?
1、降低库存
2、关注流程,提高总体效益
3、建立无间断流程以快速应变
4、消除八大浪费
5、全过程的高质量,一次做对
6、基于顾客需求的拉动生产
7、标准化与工作创新
8、尊重员工,给员工授权
9、满足顾客需要
10、精益供应链
11、"自我反省"和"现地现物"
12、团队工作